სამიზნე ლეგენდარულია იმით, რომ შეუძლია შეავსოთ თქვენი კალათა, მაშინაც კი, თუ თქვენ აპირებდით გასეირნებას მხოლოდ რამდენიმე ნივთის შეძენაზე. საბედნიეროდ, ეს ჩვევა სულ უფრო იაფდება. პარასკევს, Target- მა გამოაცხადა ბლოგის პოსტი რომ ეს ამცირებდა ფასებს ათასობით ნივთზე. Დიახ ეს სწორია: ათასობით .
ფასების განახლებაში შედის მარცვლეული, ქაღალდის პირსახოცები, ბავშვის ფორმულა, საპარსები, ტუალეტის ქაღალდი, რძე, კვერცხი, ფანქრები, მარკერები და მრავალი სხვა. ფასების შემცირების გარდა, bullseye ბრენდი ათავისუფლებს ნიშნებსა და რეკლამებს, რომლებშიც გამოდის სპეციალური პროგრამები, როგორიცაა Weekly Wow! ან ბონუს შეთავაზება მაღაზიაში და მთლიანი შეთავაზებების ორ მესამედზე მეტის აღმოფხვრა, როგორც კვირის რეკლამებში, ისე მაღაზიებში. მიუხედავად იმისა, რომ მყიდველებმა შეიძლება ნაკლები შეტყობინებები ნახონ, საცალო იმედოვნებს, რომ ეს ნაბიჯი გაუადვილებს მყიდველებს იმ გაყიდვების დაფიქსირებას, რომლის შესახებაც ღირს იცოდნენ.
საუკეთესო კორექტორი თვალის ქვეშ ხაზებისთვის
დაკავშირებული: 70+ ახალი სამაგიდო თამაში მიზნად ისახავს მიმდინარე წელს
ეს ცვლილება შემდეგში განხორციელდა, რაც შინაგან საქმეთა შინაგან საქმეთა სამინისტროში განიხილება სამიზნე & apos; s ფასწარმოქმნის სტრატეგია, რომელიც აანალიზებდა რა პროდუქციის გაყიდვას შეიძლებოდა ყოველდღიური ფასდაკლებით და რომელი პროდუქტები უფრო შეეფერება სეზონურ გაყიდვებს.
ჩვენ გვინდა, რომ ჩვენს სტუმრებს კმაყოფილების გრძნობა ჰქონდეთ ყოველთვის, როდესაც Target- ში ყიდულობენ, თქვა მარკ ტრიტიონმა, აღმასრულებელმა ვიცე-პრეზიდენტმა და მთავარი სავაჭრო ოფიცერმა. განცხადებაში . ამის ნაწილია გამოცდის ამოღება, რათა დარწმუნდნენ, რომ დარწმუნებული არიან, რომ ყოველდღე დიდ ფასად იღებენ.
შემიძლია მოლაპარაკება Irs-თან
დაკავშირებული: ეს არის თქვენი პირველი გადახედვა Target- ის ახალი საწყისი ხაზის შესახებ, პროექტი 62
ფასები მხოლოდ ერთ – ერთი ბოლო განახლებაა, რომელიც საყვარელმა ბრენდმა განიცადა ბოლო ორი თვის განმავლობაში. Target- მა არა მხოლოდ თავისი პენსია დატოვა მაღაზიების ბრენდები შეცვალა ისინი ახალი და გაუმჯობესებული ბრენდებით, მათ ასევე აღმოფხვრეს Cartwheel Perks Rewards პროგრამა და მნიშვნელოვნად განაახლეს Cartwheel Savings პროგრამა.
