მიკრო მენეჯმენტმა, პასიურ-აგრესიულმა უფროსმა შეიძლება უაზრო გახადოს თქვენი შესრულებული სამუშაო. და მიუხედავად იმისა, რომ ისინი შეიძლება თავს მშვენივრად გრძნობდნენ საქმის შესრულებასთან დაკავშირებით, ეს თქვენი გამოცდილების ხარჯზე ხდება. ახლის თანახმად სწავლა სასექსის უნივერსიტეტიდან, გამოქვეყნდა ქ MIT Sloan მენეჯმენტის მიმოხილვა , ცუდ უფროსს შეუძლია შექმნას უაზრობის გრძნობა და გაანადგუროს სამუშაო, რაც სხვა შემთხვევაში მათი თანამშრომლებისთვის მნიშვნელოვანი იქნებოდა.

მკვლევარების მიერ დადგენილია მენეჯერების შვიდი მომაკვდინებელი ცოდვა - ქმედებები, რომლებიც მუშაკებს უაზროდ თვლიან თავიანთ სამუშაოზე.

დაკავშირებული საგნები

1 მათ გათიშეს თქვენი ღირებულებებიდან.

კვლევის თანახმად, ნომერ პირველი მიზეზი იმისა, რომ ხალხმა უაზროდ მიიჩნია მათი სამუშაო, იყო მენეჯმენტის ხაზგასმა საპირისპირო ღირებულებებზე. ჩვეულებრივი დამნაშავე? ორგანიზაციის ფოკუსირება მოგებაზე. მაგალითად, ექთნები თვლიდნენ, რომ მათი მუშაობის მთლიანობა შეირყა, როდესაც მენეჯმენტმა აიძულა ისინი პაციენტები სახლში გაეგზავნათ, სანამ ისინი მზად არ იყვნენ, რათა გაათავისუფლონ საწოლის ადგილი ახალი პაციენტებისათვის.

ორი ისინი მიგიღებენ.

კაცობრიობა და შრომისმოყვარეობა, რომელიც აღიარებული არ იყო, იყო მეორე ყველაზე გავრცელებული მიზეზი, რის გამოც თანამშრომლებმა განცალკევება განიხილეს თავიანთი საქმისგან. მაგალითად, ქვისმჭედელმა აღწერა, თუ როგორ მენეჯერი არასდროს უთქვამს მას დილა მშვიდობისა. სხვა მუშების თქმით, მათ გააკრიტიკეს იმის გამო, რომ არ დააჩქარეს დროში შესრულებული ამოცანები, მათ ასევე აფასებენ.

3 ისინი გაწვდიან დატვირთულ სამუშაოს.

მკვლევარებმა დაადგინეს, რომ ბევრი მუშაკი გრძნობდა მნიშვნელოვან კავშირს იმასთან, რაც მათი აზრით უნდა გაეკეთებინა თავის დროსა და იმასთან, რასაც რეალურად აკეთებდა. მუშაკები ბიუროკრატიულ დავალებებს - შევსების ფორმასა და პროექტის ხშირ ცვლილებებს - დროის ფუჭად თვლიდნენ.

4 ისინი უსამართლოდ იქცევიან.

გრძნობთ, რომ ჯოხის მოკლე დაბოლოებას იღებთ? იქნება ეს ხარჯების ანაზღაურება, ბიუჯეტის შეზღუდვის გამო ანაზღაურება, ან ძალადობა, გრძნობთ, რომ უსამართლოდ მოგექცევიან, ეს არის დიდი მიზეზი იმისა, რომ თქვენი სამუშაო აზრი არ აქვს.

5 ისინი აიძულებენ გააკეთონ საქმე თქვენი უკეთესი განსჯის საწინააღმდეგოდ.

მკვლევარების თქმით, მენეჯერები თანამშრომლებს გრძნობენ უაზროდ, როდესაც ისინი არ უსმენენ. მუშაკებს სურთ შეიგრძნონ, რომ მათ ხმას, მოსაზრებებს და გამოცდილებას მნიშვნელობა აქვთ მათი მენეჯერისთვის.

6 ისინი ქმნიან იზოლაციის კულტურას.

თანამშრომლები თავს იზოლირებულად გრძნობენ, როდესაც ამხანაგობის ნაკლებობა და ოფისში სხვა ადამიანებთან კავშირი არ არის.

7 ისინი საფრთხეს უქმნიან ზედმეტად ზიანის მიყენებას - ფიზიკურად თუ ემოციურად.

კორპორაციულ გარემოში გარკვეული რისკები შეიძლება საჭირო გახდეს როგორც პირადი, ასევე ბიზნესის ზრდისთვის, მაგრამ როდესაც რისკები ზედმეტად ხორციელდება, ვთქვათ, ხარჯების შემცირების ზომების გამო, მენეჯერებს შეუძლიათ თავიანთ თანამშრომლებს დეჰუმანიზება გაუწიონ.