მოსალოდნელია, რომ თქვენ მუშაობდით უფროსთან (ან ამჟამად მუშაობთ ერთზე), რომელიც მხარზე გიხვევს, მუდმივად ამოწმებს და ცდილობს გააკონტროლოს კომპანიის მიერ გადადგმული ყველა ნაბიჯი. ამ კვირაში & apos; s 'მინდა მომწონხარ' ნამდვილი მარტივი რედაქტორი კრისტინ ვან ოგტროპი, ექსპერტები განიხილავენ ავტორიტეტების კონტროლსა და კონკრეტულ ქცევებზე რეაგირებას. მას შეუერთდა ბაკი კედი, ნიჭიერი მენეჯმენტის დროებითი თანამშრომელი Time Inc.- სთვის ( ნამდვილი მარტივი & apos; s მშობელი კომპანია) და ბარბარა პახტერი, პრეზიდენტი პეჩტერი და ასოცირებული კომპანიები ასევე ავტორი ბიზნესის ქცევის საფუძვლები . მიუხედავად იმისა, რომ მიკრო მენეჯმენტი სულაც არ ქმნის კარგ ბიზნეს სტრატეგიას, კედი განმარტავს, რომ ეს უმცროს თანამშრომლებს სტრუქტურის ჩამოყალიბებაში ეხმარება, და როგორც პახტერი აღნიშნავს, ეს პრობლემური თანამშრომლების რიგებში შენარჩუნებას უწყობს ხელს.

პეჩტერი ასევე პასუხობს კონკრეტულ კითხვებს, თუ როგორ უნდა გაუმკლავდეთ თქვენს საკითხს საკუთარი მიკრო მენეჯმენტის ტენდენციები - მაგალითად ის გრძნობა, რასაც თქვენ გრძნობთ აქვს მიკრო მენეჯმენტამდე, თორემ ყველაფერი ცუდად წავა. პახტერის რჩევა: ნუ კატასტროფდები. თუ თანამშრომელს პრობლემა აქვს, პრობლემის იდენტიფიკაციისას მაქსიმალურად კონკრეტული იყო და შესთავაზე კონკრეტული წინადადებები გასაუმჯობესებლად. გაუმჯობესების გეგმის შესაქმნელად, კედი გვთავაზობს საუბარს არაფორმალურ, კომფორტულ გარემოში, მოქმედი ნაბიჯების შემუშავებასა და შემდგომი ნაბიჯების დაყენებაზე. თუ იმედგაცრუებული ხართ, რადგან იმედგაცრუებული ხართ ყოფნა თქვენი უფროსის მიერ მიკრო მენეჯმენტით, მოუსმინეთ ქვემოთ მოცემულ გამოსავალს და ნუ დაივიწყებთ შოუს გამოწერაზე აქ iTunes !

შინაური ცხოველების დაზღვევის დადებითი და უარყოფითი მხარეები