აირჩიე შენი უფროსი და არა სამსახური - ამის მიზეზია კარიერის მწვრთნელები. ვის აცნობებთ, დიდ გავლენას ახდენს თქვენს ზრდაზე, ბედნიერებასა და წარმატებაზე. როდესაც თქვენ დიდი ავტორიტეტი იქნებით, თქვენს გუნდს აღძრავს შრომისმოყვარეობა, გაზარდოს შენარჩუნების მაჩვენებლები და შექმნას დამაკმაყოფილებელი სამუშაო გარემო. კარგი ავტორიტეტები ყველას ცხოვრებას უკეთებენ, ამბობს ბონი სიმი, JetBlue Technology Ventures- ის პრეზიდენტი. ლიდერობა არის უნარი, რომლის სწავლა და პრაქტიკა შეგიძლიათ; ჩვენ სხვადასხვა დარგის უფროსებს ვთხოვეთ დაედგინათ ჩვევები, რომლებსაც ყველაზე მეტად განსაცვიფრებელი მენეჯერები აქვთ.

დაკავშირებული: აი, ზუსტად რა უნდა გააკეთოთ, რომ 2019 წელი თქვენი საუკეთესო წელი გახდეს სამსახურში

დაკავშირებული საგნები

1 ისინი თქვენს ნდობას იძენენ.

ნდობა აძლიერებს გულწრფელ გამოხმაურებას, რთულ საუბარს და პარტნიორულ ურთიერთობებს, რათა შექმნან დიდი რამ, ამბობს ჯენიფერ ჰიმანი, ქირავდება ასაფრენი ბილიკის დამფუძნებელი და აღმასრულებელი დირექტორი. ეს ორმხრივი გზაა: მიუხედავად იმისა, რომ უფროსები სამუშაოს შესასრულებლად ენდობიან თავიანთ გუნდს, მათ ასევე უნდა დაამტკიცონ, რომ ისინი შეასრულებენ სიტყვას და იმოქმედებენ გუნდის ინტერესების შესაბამისად. შენი გუნდი გენდობა, თუ გააკეთებ იმას, რასაც ამბობ, რომ გააკეთებ, ამბობს ჯოან სალივანი, ლოს-ანჯელესის სკოლების პარტნიორობის აღმასრულებელი დირექტორი. იყო გახსნილი და მისაღები და შეცდომების ფლობა. თქვი, არ ვიცი როდის გაკლია პასუხები - შემდეგ წადი და იპოვნე ისინი.

ორი მათ ესმით, რომ თქვენ გაქვთ ცხოვრება.

შეიტყვეთ ცოტათი ყველას შესახებ ოფისის გარეთ. ეს დაგეხმარებათ უკეთ გაიგოთ მათი ძლიერი და გამოწვევები და შექმნათ ახალი შესაძლებლობები (საქველმოქმედო საბჭოს წევრი, მაგალითად, შეიძლება იყოს საზოგადოებრივი მომსახურების პროექტის ხელმძღვანელი). იმის ჩვენება, რომ ადამიანი ხარ, მნიშვნელოვანია, ამბობს კერი კუპერი, ფეხსაცმლის კომპანიის Rothy's- ის პრეზიდენტი. პოზიტიური ქცევის მოდელირება - თქვენი ბავშვების მიყვანა ოფისში, არ გაგზავნის გვიან წერილებს, მიიღონ ვინმეს ფსიქიკური ჯანმრთელობის დღე - ეს ხელს უწყობს ბედნიერ, ჯანმრთელ სამუშაო გარემოს.

3 ისინი უსმენენ, შემდეგ მოქმედებენ.

კარონ პინკუსი, ნიუ-იორკის საშუალო სკოლის დირექტორი, ამბობს, რომ საუკეთესო ბოსი, რომელიც მან ოდესმე ნახა, მრავალი პერსპექტივის მოსასმენად, შემდეგ გააზრებულად მიიღო გადაწყვეტილება. პინკუსი ამბობს, რომ მოსმენისა და შემდეგ სწრაფად გადაწყვეტილების მიღების უნარი მე ხელმძღვანელობდა. ერთობლივი ენერგიის შექმნა დაგეხმარებათ უფრო მეტად მიიღოთ თქვენი გუნდი, რადგან ისინი იგრძნობენ, რომ მათ აქვთ ხმა და იციან, რომ შესანიშნავი იდეა ყველას შეუძლია. მაშინაც კი, თუ რეკომენდაციას არ ეთანხმებით, გარკვევით თქვით, რომ გსმენიათ ადამიანის სათქმელი და ახსენით, რატომ გადაწყვიტეთ სხვა გზა. გუნდები უნდა გრძნობდნენ თავს ჩართულობაში, ამბობს შონონ კინგი, A&E Networks- ის პარტნიორობის უფროსი ვიცე-პრეზიდენტი. ეს იმის შეგრძნებაა, რომ მათი წვლილი მნიშვნელოვანია.

შოკოლადის ნამცხვრების ეროვნული დღე 2018 წელი

4 ისინი დაგეხმარებათ იპოვოთ მიზანი თქვენს საქმიანობაში.

კარგი ლიდერი თავის გუნდს ახსენებს სამუშაოს უკან მიღმა წასულ ადამიანებს, რომ ისინი ინსპირირებული, კონცენტრირებული და ვნებიანი იყვნენ. ეს განსაკუთრებით კრიტიკულია მეწარმეობაში, ამბობს ჰიმანი: ჩვენი მისიის ფოკუსირება ქალების გაძლიერებაში ეხმარება ყველა პატარა სტრესულ მდგომარეობას, რომ უფრო მართვადი იყოს. ძლიერი ხედვა ასევე დაგეხმარებათ მკაცრი გადაწყვეტილებების წარმართვაში. როდესაც ლიდერი ყოველდღიურად აკავშირებს უფრო ფართო მიზანს, უფრო ნათელი ხდება, თუ რა მოდის საზღვრის მიღმა.

5 ისინი მცირე გამარჯვებებს აღნიშნავენ.

ისევე მნიშვნელოვანია, როგორც დიდი სურათის თვალიერება, არის პატარა გამარჯვებების დაფასებაც. მომენტში გამარჯვების სადღეგრძელოს დანიშვნა, პერსონალის სხდომაზე შეძახილების მიცემა, ან დამქანცველი კვირის შემდეგ კომიზრაციამ შეიძლება ხანგრძლივი შედეგი გამოიწვიოს. მე პირადად ვიცი, რომ მასწავლებლობა ძალიან რთული სამუშაოა, ამბობს პინკუსი. მე ვხედავ, როგორ შეიძლება მხოლოდ მძიმე სამუშაო დღის განმავლობაში უფროსის მადლობა გადაგიხადოთ.

6 ისინი წინ არიან თავიანთი უცნაურობების შესახებ.

საუკეთესო ავტორიტეტები კარგად იცნობენ თავს და აცნობიერებენ რა გრძნობაა მათთვის მუშაობა, ამბობს რობერტ სატონი, დოქტორი, წიგნის ავტორი კარგი ბოსი, ცუდი ბოსი (10 დოლარი; amazon.com ) შემდეგ ისინი იზიარებენ ამ გამჭრიახობას. დაუცველობა ხელს გვიშლის გულწრფელობაში ვიყოთ ამ საკითხებში, ამბობს სალივანი. როდესაც შენ ხარ, ამან შეიძლება შეცდომაში შეიყვანოს არასწორი კომუნიკაცია ან უადგილო შფოთვა. იქნებ კარი დაკეტილი გაქვთ, რადგან ის დაგეხმარებათ ფოკუსირებაში, არა იმიტომ, რომ დაკეტილი ხართ. გააზიარეთ ეს ინფორმაცია - და საუკეთესო გზა თქვენი ყურადღების მისაპყრობად. თუ ვაფასებთ ეფექტურობას და არ მოგწონთ მცირე საუბრის გაკეთება, ამის შესახებ აცნობეთ თქვენს თანამშრომლებს. თქვენი გულწრფელობა დაგეხმარებათ, როდესაც ვინმეს შაბათ-კვირას შეწყვეტთ შეხვედრას შეხვედრის დასაწყებად.

7 ისინი გუნდს აშენებენ.

კარგი დაქირავება სცილდება მიღწევების რეზუმეას - იფიქრეთ იმაზე, თუ როგორ დაამატებს ახალი ადამიანი მთლიანობას (ან დააკლებს მას). ძალიან ბევრ ახალ მენეჯერს ავიწყდებათ გუნდების აწყობის ინტერპერსონალური ნაწილი, ამბობს კინგი. კვლევამ აჩვენა, რომ მრავალფეროვანი პერსპექტივის არსებობა შეიძლება დადებითად აისახოს როგორც შემოქმედებით, ასევე ფინანსურ საქმიანობაზე. ჯერ გადაწყვიტეთ, რა უნარ-ჩვევები, პიროვნების ტიპი ან პროფესიონალური გამოცდილება შეიძლება დააკლდეს თქვენს გუნდს, შემდეგ კი ნულოვანია ამ თვისებებზე ინტერვიუს პროცესში. სალივანი უფრო რბილ უნარებს აფასებს იმედების, შიშებისა და ხედვების შესახებ კითხვით. მიეცით მცირე დავალებები, რაც საშუალებას გაძლევთ იხილოთ მოქმედი ადამიანი.

8 ისინი პირადად თქვენში ინვესტიციას დებენ.

2016 წლის ერთ-ერთი გამოკითხვის თანახმად, კოლეჯის ბოლოდროინდელი კურსდამთავრებულების ორ მესამედზე მეტი პირველ სამუშაოზე რჩება ერთი წლით ან ნაკლები. თუ გსურთ თანამშრომლები ცოტა ხნით დარჩნენ, აჩვენეთ, რომ აცნობიერებთ, რომ მათი კარიერული გზა უფრო დიდია, ვიდრე ეს ერთი როლი. უფროსის საქმეა გაერკვნენ, თუ როგორ უნდა შეუწყონ ხელი მათი თანამშრომლების პროფესიულ ზრდას ორგანიზაციაში და მის გარეთ, ამბობს სალივანი. აღმოაჩინეთ მათი უნიკალური სიძლიერე და ითამაშეთ მათთან ერთად. არ ჩათვალოთ, რომ იცით, რა იწვევს თქვენი გუნდის თითოეულ წევრს; იკითხა ზოგისთვის შეიძლება გრძნობდეს, რომ ისინი გავლენას ახდენენ. სხვებისთვის ეს შეიძლება იყოს ახალი ამბების სწავლა ან შეხვედრებზე მიწვევა. ზოგი შეიძლება საუკეთესოდ გამოდგეს, როდესაც მომზადების დროა, ზოგი კი ბრწყინავს ფეხზე ტვინის შთანთქმის დროს; მიეცით წარმატების შანსის ორივე ტიპი (მაგალითად, მიეცით თქვენს გუნდს საშუალება, გააცნონ იდეები Google Docs– ით შეხვედრის დაწყებამდე).

9 გაუშვეს.

კონტროლი: ძნელია ახალი მენეჯერისთვის თავის დანებება. თქვენ ვერ ასრულებთ დიდ საქმეს ხალხის მიკრო მენეჯმენტის საშუალებით, ამბობს ჯო მაკკენონი, კრაუდფანდინგის პლატფორმის დამფუძნებელი საერთო ერი . თუ თქვენი გუნდი იგრძნობს, რომ აპირებთ შეაფასოთ თქვენი იდეები, ან თუ ისინი არ შეამოწმებენ თავიანთ მუშაობას, რადგან ისინი თვლიან, რომ თქვენ გააკეთებთ, შედეგს (და დამოკიდებულებას) განიცდის მე გამიჭირდა დელეგირების სწავლის სწავლა, მაგრამ შემდეგ გაიგებ, რომ ზოგჯერ სხვა ადამიანები უკეთესად გააკეთებენ, ვიდრე შენ, და ეს მშვენიერი რეალიზაციაა, ამბობს მაკკენონი.

თეთრეულის ფურცლები უკეთესია ვიდრე ბამბა

10 ისინი მარჯვენა ფეხით გიშვებენ.

ნებისმიერი ახალი სამუშაოს დაწყება შეიძლება ამაღელვებელი და დამაჯერებელი იყოს. საუკეთესო უფროსები თავიდანვე განიხილავენ მოლოდინებსა და მუშაობის სტილებს. ეს სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია ვინმეს წარმატების უზრუნველსაყოფად და უმეტესობა მას ისე არ აკეთებს აქცენტს, როგორც საჭიროა, ამბობს სალივანი. შეიტყვეთ თქვენი ახალი თანამშრომლის შესახებ. იკითხეთ, როგორ მოგწონთ უკუკავშირის მიღება? როგორ უნდა დაგიკავშირდეთ, თუ მოკლედ დაგჭირდებათ? უკეთ მუშაობთ წყნარ გარემოში თუ თანამშრომლობით? რა გინდა შენი უფროსისგან? გააზიარეთ თქვენი პარამეტრებიც. როგორ მოგწონთ კითხვებით კითხვა? რამდენად ხშირად ხვდებით თქვენს პირდაპირ ანგარიშებს? ყველაზე დიდი შეცდომა, როდესაც ხალხი უშვებს კომუნიკაციის სტილის გადახედვას, ამბობს სალივანი. ასევე, განიხილეთ წარმატების კულტურა, გირჩევთ სიმი. ახსენით, როგორ გაზომავთ თქვენ და კომპანია წარმატებასა და რას ნიშნავს კარგი შესრულება.

თერთმეტი ისინი თქვენთან პრობლემებს აგვარებენ.

განსხვავებაა მიკრო მენეჯმენტსა და ნაბიჯს შორის, როდესაც თანამშრომელი იბრძვის. თუ თანამშრომელი დაეჯახა კედელს ან დიდი ვადა მიუახლოვდა, ჰკითხეთ რა სჭირდებათ სამუშაოს შესასრულებლად და რაც მთავარია, დაელოდეთ მათ წინადადებებს. თანამშრომლებმა უნდა მოგხედონ არა მათთვის პრობლემის მოსაგვარებლად, არამედ იმისთვის, რომ შეძლონ სწორი გამოსავალი მოძებნონ, ამბობს სალივანი. თუ თანამშრომელი ნამდვილად დაბლოკილია, ერთად იშურეთ გონება. თუ იცით, რომ ამოცანა მოსაწყენია და დამატებით ყურადღებას მოითხოვს, შესთავაზეთ სახლიდან მუშაობის დღე. თუ მათ პრობლემები აქვთ კლიენტისგან სისტემაში შესვლისას, ერთად დარეკეთ. კარგი უფროსი დაგეხმარებათ და თქვენი სახელით მოხსნის დაბრკოლებებს, ამბობს კინგი.