5 მნიშვნელოვანი სამუშაო კითხვა, უპასუხა

უნდა აჩუქოთ სადღესასწაულო საჩუქარი თქვენს უფროსს? და კარგია თუ არა კომპანიის წვეულებაზე გართობა?

აჩუქე შენი უფროსი მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ ის რაიმე პატარაა, რაც გულიდან გამოდის - ვთქვათ, კათხა, ორნამენტი ან ხელნაკეთი ორცხობილა, რომლიდანაც ის სპეციალურ დარტყმას მიიღებს. მთავარია გულწრფელობა; თუ თქვენს ტვინს ალაგებთ და ცდილობთ მოიფიქროთ საჩუქარი, რადგან თავს ვალდებულად გრძნობთ, გამოტოვეთ იგი. კომპანიის წვეულების შესახებ: კარგად გაერთე, მაგრამ როგორც კი ხმაური დაიწყე, გადადი სელცერზე. ხალხი ამბობს, რომ არ განსჯიან, მაგრამ აკეთებენ. ყველა საუბრობს და ყველა განსჯის.

როგორ აპირებთ სამუშაოს ძიებას თქვენს კომპანიაში თითების ფეხის დაჭერის გარეშე?

თუ თქვენ მუშაობთ დიდ კომპანიაში და რეაგირებთ შიდა გამოქვეყნებაზე, საერთოდ არ არის საჭირო თქვენი უფროსისთვის ამის შესახებ. თუ ყველაფერი პროგრესირებს, HR გაცნობებთ, როდის დგება რამის თქმის დრო და დაგეხმარებათ თქვენი წერილის ფორმულირებაში. საუკეთესო სცენარი არის თქვენი უფროსის ურთიერთობის ისეთი სახეობა, სადაც შეგიძლიათ იყოთ გამჭვირვალე თქვენი კარიერული მიზნების შესახებ, ასე რომ თქვენ ორს შეეძლებათ იმსჯელოთ კედელზე თუ როდის მოხვდით. ეს შეიძლება ბუნებრივად მოხდეს, თუ უმცროს პოზიციაზე ხართ. თუ უფროსი როლის შემსრულებელი ხართ, უფროსები უფრო მეტად ინვესტიცირებენ თქვენში, როგორც მათი გუნდის შემადგენლობაში. ამ შემთხვევაში იყავით ფრთხილი. რაც არ უნდა იყოს, გამოავლინეთ საღი აზრი და პატივისცემა, ისევე, როგორც ამას სადმე ინტერვიუს დროს აკეთებთ: დაგეგმეთ შეხვედრები სამუშაოს დაწყებამდე, სამუშაოს დასრულების შემდეგ ან ლანჩის დროს და გაითვალისწინეთ, რომ თუ განსაკუთრებით ჩაცმულები ხართ, თქვენმა უფროსმა იცის რა ხდება.

გოგრის ღვეზელი შედგით მაცივარში ან დატოვეთ

რომელია საუკეთესო გზა კოლეგასთან საუბრიდან გამოსასვლელად, რომელიც არაერთხელ მოდის თქვენთან სხვა ადამიანების პრეტენზიით?

მე ყოველთვის ვგრძნობდი, რომ თანამშრომელს შეეძლო ერთხელ წასვლა სხვა კოლეგასთან გრძნობების გასაზიარებლად. თუ ეს ჩვევა ხდება, იყავით პირდაპირ: მირჩევნია ამგვარი საუბრები არ გვქონდეს. ეს უცნაურ მდგომარეობაში მაყენებს და ხშირად არ გეთანხმები. თქვენ შეგიძლიათ დასრულდეთ ლამაზი ნოტით, სანამ გასაგებია: მე ყოველთვის აქ ვარ სტრატეგიისთვის და თემებზე სასაუბროდ, მაგრამ არ ვსაუბრობ სხვა ადამიანებზე.

ვის შეიძლება ენდოთ კორპორაციულ გარემოში, როდესაც ახალ საქმეს იწყებთ?

პირველი ექვსი თვის განმავლობაში არავის ვენდობი. თქვენ ნამდვილად გჭირდებათ იმის დანახვა, თუ როგორ მოქმედებენ ადამიანები სტრესულ სიტუაციებში, რომ გაიგონ ვინ არიან ისინი, ამას გარკვეული დრო სჭირდება. იქნებიან კოლეგები, რომლებიც პანიკაში ჩავარდებიან და სხვა ხალხს აგდებენ ავტობუსის ქვეშ. უბრალოდ დააკვირდი ცოტა ხნით.

ყურადღება მიაქციეთ, თუ როგორ ურთიერთობენ ადამიანები. ამით ბევრი რამის თქმა შეგიძლია. და ფხიზლად იყავით თქვენი ინსტინქტების მიმართ. ვხვდები, რომ თანამშრომელთა უმეტესობა არ ენდობა საკუთარ ინსტინქტებს, როგორც მათ სჭირდებათ. ასევე, ძალიან დიდ ნდობას ნუ მიანიჭებთ არასასურველ მოსაზრებებს. მათ, ვინც სხვა ადამიანების მოსაზრებებს გვთავაზობს კითხვის გარეშე, ჩვეულებრივ აქვთ საკუთარი დღის წესრიგი.

რა ასაკიდან უნდა შეწყვიტოთ ტრიუკი ან მკურნალობა

უნდა იყოთ გულწრფელი გასასვლელის გასაუბრებაზე ან შაქრის პალტოში, რომ არ დაწვათ ხიდები?

თქვენი პრიორიტეტი უნდა იყოს მოხდენილი წასვლა. ასე რომ, თუ არსებობს შანსი, რომ დაიწყოთ გასკდომა ან გაბრაზება, უმჯობესია არ ცდუნდეთ საკუთარ თავს. თუ თქვენ გაქვთ რაიმე შეთავაზება, რაც ნამდვილად კომპანიის სასარგებლოდ არის - თქვენი ბედი აინტერესებს პროექტის, ვთქვათ, ან გუნდის სტრუქტურაზე დაკვირვებას - და შეგიძლიათ განათავსოთ იგი პროფესიონალურად, გააგრძელოთ და გააზიაროთ. მსგავსი მოსაზრებები შეიძლება ღირებული იყოს. მთავარია დისკუსიიდან ემოციის ამოღება, რაც უფრო მარტივია, ვიდრე გაკეთდა.