დროა უარი თქვან ფრაზაზე „ჩვეულებრივი საქმიანობით“ — ან, სულ მცირე, კითხვის ნიშნის ქვეშ დადგეს. გამონათქვამი, რომელიც ხშირად გამოიყენება თანამშრომლების წასახალისებლად, შეინარჩუნონ სიმშვიდე და განაგრძონ ცვლილებების დროს, ძირს უთხრის რამდენად მონუმენტურად შეცვალა სამუშაო ადგილი პანდემიამ. მხოლოდ 2020 წელს პანდემიამ გამოიწვია დამატებით 200 000 ბიზნესი დაიხურება, ვიდრე პანდემიამდელ წლებში და სავარაუდო 9,6 მილიონი ადამიანი უმუშევარი იყო COVID-19-თან დაკავშირებული ბიზნესის დახურვის ან ბრძოლის გამო. კომპანიები, რომლებიც დარჩნენ ღია, დიდწილად გადავიდნენ დისტანციურ სამუშაოზე, რამაც გამოიწვია სავარაუდო ყოველი მეოთხე ამერიკელი სახლიდან მუშაობს 2021 წელს .

და ზეწოლა, რომ უბრალოდ გააგრძელო ბიზნესი, როგორც ყოველთვის - ამავდროულად, სახლიდან მუშაობასთან ადაპტირება, ბავშვის მოვლის ჟონგლირება, ბავშვების სახლში სწავლა და გლობალური ჯანმრთელობის კრიზისის დროს ცხოვრების ყველა სხვა სტრესის გამკლავება - არის ის, რაც აწუხებს ბევრ თანამშრომელს. ურთიერთობა სამუშაოსთან.

პანდემიის ამ შერეულმა ზეწოლამ და ეფექტებმა არაპროპორციულად იმოქმედა ქალებზე. პანდემიის დროს არა მხოლოდ უფრო მეტმა ქალმა დაკარგა სამსახური, ვიდრე მამაკაცმა, არამედ ისინი დამატებით სამუშაოს ასრულებენ სახლში. მიხედვით ა 2021 წლის სექტემბრის კვლევა მენეჯმენტის საკონსულტაციო ფირმის McKinsey-ის მიერ, დედები სამჯერ მეტია, ვიდრე მამებთან შედარებით, პანდემიის დროს საშინაო დავალებებისა და ზრუნვის მოთხოვნების უმეტესი ნაწილის დაკმაყოფილების ალბათობა.

რატომ ვაგრძელებ უცნაურ სიზმრებს

მაგრამ ეს ყველაფერი ცუდი არ არის. მიუხედავად იმისა, რომ დისტანციურმა მუშაობამ ზოგიერთს გაუადვილა განცალკევება სამუშაოსა და მის გარშემო არსებულ ცხოვრებას შორის, ის ასევე ანიჭებს თავისუფლებას სხვებს. შრომატევადი მგზავრობისა და მკაცრად მონიტორინგის 9-დან 5-მდე განრიგის გარეშე, ზოგიერთი თანამშრომელი მეტ დროს პოულობს ოჯახისთვის, მეგობრებისთვის ან დასასვენებლად. თუმცა, ერთი რამ მართალია თითქმის ყველა მუშაკისთვის: პანდემიამ სამუდამოდ შეარყია ის, თუ როგორ ვფიქრობთ ყველა ჩვენს პირად დროზე, ჩვენს საათზე და ამ ორს შორის განცალკევებაზე.

იმის დასანახად, თუ როგორ შეიძლება გავლენა იქონიოს ამ ცვლილებებმა ლუდი კოზელი ჩვენ გამოვიყენეთ ჩვენი სოციალური მედიის არხები 18-დან 74 წლამდე ასაკის 436 ქალს სამუშაო და ცხოვრების ბალანსის შესახებ. ისინი არიან მასწავლებლები, ბუღალტერები, ექთნები, სოციალური მუშაკები, იურისტები და სხვა. აი რა ვისწავლეთ.

თქვენ გადახედეთ მომავალს.

ჩვენი რესპონდენტთა აბსოლუტური უმრავლესობა (91 პროცენტი) ამბობს, რომ ისინი ამჟამად სრულ განაკვეთზე არიან დასაქმებულები, მაგრამ მხოლოდ ნახევარი ამბობს, რომ მათი დასაქმების მდგომარეობა იგივე დარჩა პანდემიის განმავლობაში. მეორე ნახევარი ამბობს, რომ მათ შეცვალეს სამსახური (12,6 პროცენტი), არ შეუცვლიათ სამსახური, მაგრამ განიხილეს თანამდებობიდან გადადგომა (19 პროცენტი), მათი საათები გაიზარდა (12,4 პროცენტი), დაითხოვეს (3,9 პროცენტი), გადადგა (2 პროცენტი). ან შემცირდა მათი საათები (1,6 პროცენტი).

იმ თვალსაზრისით, თუ სად მუშაობენ რესპონდენტები, უმრავლესობა მუშაობს სახლიდან, დროის ნაწილი მაინც. თითქმის 27 პროცენტს სჭირდება ოფისში სრული განაკვეთით მუშაობა. მეოთხედზე მეტი სრულად არის დისტანციური, ხოლო იგივე რაოდენობა მუშაობს დისტანციურად, მაგრამ აქვს შესაძლებლობა იმუშაოს ოფისშიც. კიდევ 20 პროცენტი მუშაობს დისტანციურად, მაგრამ მათ მოეთხოვებათ დროდადრო გამოჩნდნენ ოფისში.

შენ უფრო მეტ საათს მუშაობ.

ჩვენი რესპონდენტთა თითქმის ნახევარი ამბობს, რომ ისინი უფრო მეტ საათს მუშაობენ, ვიდრე პანდემიამდე. ეს შედარებულია 30 პროცენტთან, ვინც ამბობს, რომ მუშაობს იმავე საათებში და მხოლოდ 10 პროცენტი ამბობს, რომ ნაკლებ საათს მუშაობს. დანარჩენი 10 პროცენტი ამბობს, რომ ისინი სულაც არ მუშაობენ მეტი ან ნაკლები საათის განმავლობაში, ვიდრე პანდემიამდე, მაგრამ ისინი მუშაობენ სხვადასხვა საათებში კვირის განმავლობაში და/ან შაბათ-კვირას.

ციფრული ქსელის კომპანიის NordVPN Teams-ის მონაცემებით, სახლიდან მუშაობამ გამოიწვია ა საშუალო სამუშაო დღის 2,5 საათიანი ზრდა დიდ ბრიტანეთში, ავსტრიაში, კანადასა და აშშ-ში.

ზოგიერთისთვის გაზრდილი საათების ნაკლებობა გამოწვეულია. როგორც ერთმა რესპონდენტმა, რომელიც მუშაობს უმაღლეს სასწავლებლებში, წერდა: „პერსონალის დაკარგვისა და ბიუჯეტის შემცირების გამო, ჩვენ მოგვიწია უფრო დაძაბული და გრძელი საათებით მუშაობა ნაკლები რესურსებით. დამწვარი და დაღლილი ვარ, ჯანმრთელობა კი მტანჯავს“. მსგავსი გამოცდილება გაუზიარა კიდევ ერთმა რესპონდენტმა, საზოგადოებასთან ურთიერთობის მენეჯერმა. ”ჩემმა კომპანიამ გაათავისუფლა [ჩვენი პერსონალის] 90 პროცენტი,” დაწერა მან. 'მე ვაკეთებ რამდენიმე ადამიანის მუშაობას, რომლებსაც აქვთ მეტი პასუხისმგებლობა, მაგრამ არ გაზრდის ტიტულს ან ანაზღაურებას.'

როგორ ამზადებთ ლიმონის ცედრას

დაკავშირებული : 7 სხვადასხვა სფეროს მუშები აფასებენ სამუშაო-ცხოვრების ბალანსს

გირჩევნიათ დისტანციური მუშაობა.

მიუხედავად იმისა, რომ ამდენი თანამშრომელი სახლში დამატებით საათებს ატარებს, უმეტესობა მაინც მხარს უჭერს დისტანციურ მუშაობას მუდმივად ოფისში ყოფნის იდეას. სახლიდან მომუშავე რესპონდენტთა შორის, თითქმის ნახევარმა თქვა, რომ მათ მხოლოდ დროდადრო სურთ სამსახურში დაბრუნება, ხოლო 47 პროცენტმა თქვა, რომ საერთოდ არ სურს ოფისში დაბრუნება. მხოლოდ 3,9 პროცენტმა თქვა, რომ სურს ოფისში სრული განაკვეთით დაბრუნება.

მიუხედავად იმისა, რომ სახლიდან მუშაობაზე გადასვლა სწავლის მრუდი მოჰყვა, თითქმის ორი წლის შემდეგ, ბევრმა მუშაკმა იპოვა თავისი ღარი. სინამდვილეში, სახლიდან მომუშავე გამოკითხულთა 47.9 პროცენტი ამბობს, რომ დისტანციურმა მუშაობამ გააუმჯობესა მათი სამუშაო და ცხოვრების ბალანსი. (დაახლოებით 39 პროცენტმა თქვა, რომ ეს იყო უარესი; თითქმის 14 პროცენტმა თქვა, რომ დაახლოებით იგივეა). ერთმა ქალმა, რომელიც ნახევარ განაკვეთზე მუშაობს, დაწერა: „ჩემი სამუშაო-ცხოვრების ბალანსი მნიშვნელოვნად გაუმჯობესდა მგზავრობის გარეშე და სახლიდან მუშაობის გარეშე. მე უფრო ხშირად ვხედავ ჩემს ქმარს და უფრო მეტად ვუკავშირდები ჩემს შვილებს.'

რა არის შესაფერისი წვერი თმის შეჭრისთვის

კიდევ ერთმა ქალბატონმა, რომელიც საზოგადოებასთან ურთიერთობის სფეროში მუშაობს, რამდენიმე საათი მოიმატა. ”[პანდემიამდე], მე გავაკეთე ჩემი სამუშაო დაახლოებით სამ-ოთხ საათში, მაგრამ მომიწია ოფისში გატარება, რათა მეჩვენებინა, რომ მუშაობდა”, - წერს იგი. „ჩაკეტვის დროს მე შემეძლო ერთიდაიგივე სამუშაოს შესრულება ერთსა და იმავე დროს, მაგრამ სამუშაო დღის დანარჩენ ნაწილს ვიყენებდი ენის შესასწავლად, ვარჯიშისთვის, ჯანსაღი კერძების მოსამზადებლად. მე ვაკონტროლებდი ჩემს დროს და როგორ გამომეტარებინა ის ნაყოფიერად, და მაინც დავასრულე ჩემი ყველა დავალება და კარგად ვასრულებდი მათ.'

მიუხედავად იმისა, რომ ზოგიერთი დამსაქმებელი უბიძგებს სამსახურში დაბრუნებას პროდუქტიულობის შეშფოთების გამო, მესამედზე მეტმა (40,9 პროცენტი) თქვა, რომ ახლა უფრო პროდუქტიულად გრძნობს თავს სამუშაოში, ვიდრე პანდემიამდე. (დაახლოებით იგივე რაოდენობამ თქვა, რომ ისინი თავს ნაკლებად პროდუქტიულად გრძნობდნენ ან ერთნაირად გრძნობდნენ თავს.) მიუხედავად იმისა, რომ სახლში მუშაობამ შეიძლება მოახდინოს ყურადღების გაფანტვა, ეს დამოკიდებულია ოჯახზე, ეს არის ოფისში შეფერხებების ნაკლებობა და მუშაკებისთვის საკუთარი დღეების სტრუქტურის არარსებობა. ხელს უწყობს გაზრდილი პროდუქტიულობის ამ გრძნობებს. „სახლში უფრო მეტს ვაკეთებ, როცა შემიძლია შეისვენო და დავწექი 20 წუთის განმავლობაში და დავასრულო დავალება განახლებული, ვიდრე უბრალოდ ოფისში გასინჯვა“, - უპასუხა ფსიქიკური ჯანმრთელობის კლინიკის მენეჯერმა და თერაპევტმა. მან ასევე დაასახელა ერთნახევარსაათიანი მგზავრობის არარსებობა პლუსად.

თქვენ უფრო მეტს იღებთ ცხოვრებიდან.

ჩვენ ვთხოვეთ გამოკითხვის რესპონდენტებს გაეზიარებინათ, მეტს, ნაკლებს ან ერთსა და იმავე დროს ხარჯავენ შემდეგზე: სახლში საჭმლის მომზადებაზე, სახლის გაუმჯობესებაზე მუშაობა, მეგობრებისა და ოჯახის ნახვა და ვარჯიში. „მეტი დრო“ იყო ყველაზე პოპულარული პასუხი თითოეულ ამ აქტივობაზე, ვარჯიშის გარდა.

თქვენ ნაკლებად ხართ კმაყოფილი სამუშაოთი.

შესაძლოა, გამოკითხვის ყველაზე თვალსაჩინო შედეგი ის არის, რომ, მიუხედავად იმისა, რომ მუშაკთა უმეტესობამ თქვა, რომ მათი სამუშაო და ცხოვრების ბალანსი გაუმჯობესდა, თითქმის ნახევარმა თქვა, რომ ისინი ნაკლებად კმაყოფილი არიან თავიანთი მუშაობით, ვიდრე პანდემიამდე იყვნენ. ამის მიზეზები განსხვავებულია, მაგრამ ჩაწერილ პასუხებში ერთ-ერთი ყველაზე გავრცელებული გრძნობა იყო დამწვრობის შეგრძნება და მენეჯერებისა და დამსაქმებლების მხრიდან მხარდაჭერის სრული ნაკლებობა.

პროექტის ერთ-ერთმა მენეჯერმა დაწერა, რომ პასუხისმგებლობების გაზრდა მხარდაჭერის გაზრდის გარეშე 'უბრალოდ არ არის მდგრადი', წერს იგი. 'დაწვა უფრო ახლოსაა, ვიდრე მე ვგრძნობდი მრავალი, მრავალი წლის განმავლობაში. სამწუხაროდ, ზედმეტად დაღლილი ვარ, რომ მასზე ზომები მივიღო.'

ალბათ გასაკვირი არ არის, რომ რესპონდენტთა 13 პროცენტი, რომლებიც პანდემიის დროს ფიქრობდნენ თავის დანებებას, მასწავლებლები არიან. ერთმა, ვინც გამოკითხვას უპასუხა, ტყვია დაკბინა და თანამდებობა დატოვა COVID-19-ის დაჭერის შემდეგ, რასაც იგი მიაწერს მისი სკოლის მიერ სახელმწიფო ნიღბის მითითებებისა და ძირითადი ჯანსაღი ჩვევების შეუსრულებლობას. ”მე გადავწყვიტე წასვლა, რათა დავიცვა ჩემი და ჩემი ოჯახის ჯანმრთელობა,” - ამბობს ის. „მოხარული ვარ, რომ არ მიწევს სამსახურში COVID-ის სტრესის გამკლავება, მაგრამ იმედგაცრუებული ვარ, რომ არ ვმუშაობ.

მისთვის, პანდემიის დროს ამ გამოცდილებამ გამოავლინა მხარდაჭერის ნაკლებობა, რომელიც არსებობს მასწავლებლებისთვის სამუშაო ადგილზე. ”მასწავლებლები ცეცხლის პირდაპირ ხაზზე არიან ჩვენი ზოგადი უსაფრთხოების, ჩვენი ჯანმრთელობისა და ჩვენი ფსიქიკური კეთილდღეობისთვის და, როგორც ჩანს, არაფერი იცვლება,” - ამბობს ის. „თუ რამე, უარესდება. ეს მიუღებელია“.

რა არის საუკეთესო სპილენძის გამწმენდი

ეს პასუხები ემთხვეოდა მიერ გაანალიზებულ მონაცემებს ბრუკინგსის ინსტიტუტი ამ წლის დასაწყისში, რომელმაც დაადგინა, რომ პანდემიამ ბევრი მასწავლებელი ნაკლებად დარწმუნებული გახადა, რომ ისინი სრულ კარიერას იმუშავებდნენ კლასში. დასკვნებმა აჩვენა, რომ მასწავლებლების ცნობით, პროფესიის დატოვების ალბათობა მომდევნო ხუთი წლის განმავლობაში გაიზარდა საშუალოდ 24 პროცენტიდან 2020 წლის მარტში 30 პროცენტამდე 2021 წლის მარტში.

სხვა მუშაკებისთვის, მათი შრომით კმაყოფილების დაქვეითება არ ეხება მათ დამსაქმებლებს ან თავად სამუშაოს, არამედ ისიც, რომ შეიცვალა მათი ერთგულება „ცხოვრება სამუშაოდ“ იდეისადმი. „პანდემია გაძლევს ახალ პერსპექტივას საგნებზე“, - წერს აუდიტისა და რისკის მართვის პროფესიონალი. „სამუშაო „გადაუდებელი სიტუაციები“ მართლაც მნიშვნელოვანია საქმეების დიდ სქემაში? როგორ ხდება ფულის გამომუშავება ინვესტორებისთვის, რომლებიც მეხმარებიან ყოველდღიურად? რატომ ვართ ჩვენ ყველა ჯერ კიდევ ამ ვირთხების რბოლაში?'

თანამშრომლებს მეტი სჭირდებათ დამსაქმებლებისგან.

თითქმის 4,5 მილიონმა ამერიკელმა დატოვა სამსახური 2021 წლის ნოემბერში მარტო. ჩვენ შეგვიძლია დავაბრალოთ ზოგიერთის ბრალი ნორმალურობიდან გასვლას, რაც პანდემიამ გამოიწვია. მაგრამ ამის გარდა, ცხადია, რომ ადამიანებს არ სურთ სტატუს კვოს დაბრუნება. ფაქტობრივად, ჩვენი რესპონდენტთა მესამედმა თქვა, რომ ისინი დატოვებდნენ თანამდებობას, თუ დამქირავებელი მოითხოვდა მათ ოფისში სრულ განაკვეთზე დაბრუნებას. დანარჩენი ორი მესამედი უფრო ღია იყო ამ იდეის მიმართ, თუმცა ამ ჯგუფის ნახევარმა თქვა, რომ ისინი დაბრუნდებიან მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ დამატებითი შეღავათები იქნება უზრუნველყოფილი როგორც წახალისება.

რა სახის დამატებით სარგებელს ეძებენ ჩვენი რესპონდენტები? ყველაზე პოპულარული პასუხი იყო მოქნილობა. ზოგიერთი რესპონდენტისთვის ეს ნიშნავს უფრო მოქნილ სამუშაო საათებს, ზოგისთვის კი ოთხდღიანი სამუშაო კვირაა ან დისტანციურად მუშაობის მოქნილობა. ”თუ შემეძლო მუშაობა, მაგალითად, 10-დან 4 საათამდე, უსიამოვნების შიშის გარეშე, იმდენ სამუშაოს გავაკეთებდი ნაკლებ დროში, ნაცვლად იმისა, რომ დილის 8 საათზე ჩემს მაგიდასთან ვიჯდე ნისლში”, - წერს პროექტის ერთ-ერთი მენეჯერი. შემდეგი ყველაზე გავრცელებული პასუხი კითხვაზე: წვდომა სპორტდარბაზში ან ჯანმრთელობისა და კეთილდღეობის სხვა სარგებელი. სხვა პოპულარული მოთხოვნები: პროფესიული განვითარების შეღავათები, უფასო საკვები, ბავშვის მოვლის დახმარება და მშობლის ან ფასიანი ოჯახის შვებულება.

მაგრამ ყველა მოთხოვნა არ არის ისეთი ხელშესახები; მარტივი რეაგირება შორს მიდის. ”ჩემმა დამსაქმებელმა დიდი სამუშაო გააკეთა პანდემიის დროს - ადრე და სრულად დახურა, გამჭვირვალე კომუნიკაცია, [შექმნა] არანაირი ზეწოლა, რომ დაბრუნდნენ, წაახალისა ხალხი დასვენებისთვის,” - წერს კრეატიული დირექტორი. მისი კომპანია კი დაიხურა ერთი კვირით და იყიდა Peloton-ის წევრობები თანამშრომლებისთვის, როდესაც მათ შენიშნეს დამწვრობის ზრდა. 'თუ ისინი ასე გააგრძელებენ, მე შეიძლება არასოდეს წავიდე', - დაწერა მან.

დაკავშირებული : დიდ გადადგომასა და ემისიას შორის, დამსაქმებლებმა მეტი უნდა გააკეთონ თანამშრომლების გარშემო შესანარჩუნებლად