თქვენი მენეჯერის პოზიციაზე პირველად შეიძლება იყოს აბსოლუტური, მიუხედავად იმისა, თქვენ ხელმძღვანელობთ ერთ საზაფხულო სტაჟიორს ან 15 სეზონურ თანამშრომელს. სინამდვილეში, სიმართლე ისაა, რომ შენი მერვე მენეჯმენტის პოზიცია შეიძლება იყოს აბსოლუტური - რადგან პირდაპირი ანგარიშების მართვა სერიოზული გამოწვევაა. აქ არის უამრავი მოძრავი ნაწილი, პიროვნება და სამუშაო სტილი; ბევრი მოთხოვნა ზემოდან და მოლოდინები ქვემოდან; შემდეგ, მთელი ამ დროის განმავლობაში, თქვენ ჯონგლდებით საკუთარ სამუშაო მოვალეობებსა და მისწრაფებებზე.

გუნდის ხელმძღვანელობა ზოგიერთ ადამიანს უფრო ბუნებრივად მოსდის , მაგრამ ისინი საკმაოდ იშვიათი ჯიშია. თუ თავს არ მიიჩნევთ მათ შორის, იცოდეთ, რომ მენეჯმენტი და ხელმძღვანელობა არის პროფესიული უნარები, რომელთა სწავლა და გაუმჯობესება შესაძლებელია როგორც კონკრეტული პრაქტიკის, ასევე უფრო ეტაპობრივი გამოცდილების საშუალებით. ბრენდან ბრაუნი, LinkedIn– ის გლობალური ნიჭის შეძენის ვიცე – პრეზიდენტი, არღვევს კარგი მენეჯმენტის საფუძვლებს, რომლებიც უნდა იცოდეს თითოეულმა პირველმა ზედამხედველმა, ყველაზე დიდი შეცდომების თავიდან აცილება და მენეჯმენტის საუკეთესო რჩევები, რომლებიც მან შეიტყო კარიერაში.

სახალისო საქმეები შემოდგომაზე

დაკავშირებული: 11 რაც საუკეთესო ბოსებს აქვთ

დაკავშირებული საგნები

1 მიიღეთ ყველაზე მეტად დაფასებული ლიდერობის ნიშნები.

Ბოლო LinkedIn სასწავლო შეხედულებისამებრ აღმოჩნდა, რომ ხუთეული თვისება, რომელსაც უფროსი სჭირდება ხალხს პრობლემების გადაჭრა, დროის მენეჯმენტის უნარ-ჩვევები, გადამწყვეტია, თანაგრძნობა და თანაგრძნობაა. ნებისმიერ დროს, როდესაც თქვენ დაიწყებთ ახალ სამუშაოს, იქ დარეგულირების პერიოდია და ეს განსაკუთრებით ეხება პირველად მენეჯერს, ამბობს ბრაუნი. გაითვალისწინეთ ეს თვისებები, როდესაც ასრულებთ თქვენს როლს.

ორი მიბაძეთ წარსულ მენეჯერებს, რომლებიც გიყვარდათ.

ეს არ არის მარტივი სამუშაო, მაგრამ მნიშვნელოვანია გახსოვდეთ, რომ მარტო არ ხართ (და რომ იმდენი ადამიანია, ვინც აქამდე ფეხსაცმელში იყო). იფიქრე იმ ადამიანებზე, ვინც შენთვის საუკეთესო მენეჯერი იყო და რით იყო ისინი განსაკუთრებული, ამბობს ბრაუნი. კიდევ უკეთესი, მიმართეთ მათ და სთხოვეთ დახმარება.

წვეულების თამაშები მეგობრებთან ერთად

3 ან იპოვნეთ ინსპირირებით მენტორი.

თუ თქვენ იპოვით რაღაცას, როგორიცაა დროის მართვა ან კონსტრუქციული უკუკავშირი გამოწვევას, ბრაუნი გირჩევთ რჩევისთვის მენტორის ძებნა . მათ შეუძლიათ ისაუბრონ იმის შესახებ, თუ რა უნდა გააკეთონ, როგორ უნდა გაუმკლავდნენ ისინი რამეს, როგორ დაინახეს წარსულში სხვების მართვა, ასევე იმის გარკვევა, თუ რას აარიდებდნენ თავს.

4 იყავი მაგალითი.

ცარიელი წერტილი: საუკეთესო ლიდერები შთააგონებენ, ამბობს ბრაუნი. გახსოვდეთ, რომ თქვენ შეძლებთ კარგი მაგალითი მისცეთ მათ, ვინც დახმარების, ხელმძღვანელობისა და პასუხის მისაღებად ეძებს თქვენ. თქვენი სამუშაო ფასეულობები, ვნება და მთლიანობა განაპირობებს თქვენს გარშემომყოფთა მოქმედებას.

5 ისწავლეთ და თავიდან აიცილეთ მართვის ყველაზე გავრცელებული შეცდომები.

ჯერ არ გისურვებთ წარმატებას თქვენს მენეჯერებთან? იფიქრეთ იმ ლიდერებზე, რომლებიც არ მოგწონთ - რა იყო ის, რაც არ გამოგადგათ? შესაძლოა ისინი საყვარელ თამაშებს თამაშობდნენ, შესაძლოა ისინი ცუდი კომუნიკაბელურები იყვნენ, შესაძლოა მათმა ნეგატიურმა დამოკიდებულებამ გაგაწამა. შემდეგ შეეცადე გვერდი აუარო მათ შეცდომებს ან გააკეთე პირიქით. ბრაუნმა ჩამოთვალა ლიდერების რამდენიმე ყველაზე მნიშვნელოვანი შეცდომა და შეცდომა, განსაკუთრებით როგორც პირველად მენეჯერი.

1. ვერ შეძლებთ სათანადო გამოხმაურებას, საერთოდ ან სწორი ფორმით. რეგულარულად მიაწოდეთ მკაფიო უკუკავშირი (როგორც პოზიტიური, ისე კონსტრუქციული) თქვენი გუნდის წევრებს, ამბობს ის. ამ გზით, ნებისმიერი უკუკავშირი შეიძლება დაუყოვნებლივ განთავსდეს და თქვენი გუნდისთვის სიურპრიზები არ არის, როდესაც უფრო ოფიციალური მიმოხილვა მოხდება.

სახალისო თამაშები წვეულებისთვის სახლში

2. უკუკავშირისადმი რეცეპტები. როგორც ლიდერმა, თქვენ უნდა იცოდეთ რას აკეთებთ კარგად, ასევე სად დგას თქვენი სისუსტეები, ასე რომ თქვენ გაუმჯობესდებით მათზე. მიუხედავად იმისა კონსტრუქციული უკუკავშირი შეიძლება იყოს რთული , ეს მნიშვნელოვანია იმისთვის, რომ გაიზარდოთ, როგორც პროფესიონალი და მენეჯერი, ამბობს ბრაუნი.

3. მიკრო მენეჯმენტი. აქ გასაკვირი არ არის. გათავისუფლება და საკუთარი თავის გარდა სხვა ადამიანის ნდობა რთულია, მაგრამ დელეგირება აბსოლუტურად აუცილებელია გუნდის ზრდისა და წარმატებისთვის. გარკვეული კონტროლის დათმობა ასევე დამადასტურებელ შეტყობინებას უგზავნის თქვენს ანგარიშებს: მნიშვნელოვანია გუნდი გრძნობდეს, რომ ენდობით მათ და საჭირო იქნება მათი მხარდაჭერა, - ამბობს ბრაუნი.

დაკავშირებული: 5 საოფისე ცუდი ჩვევა, რომ თავიდან აიცილოთ, თუ გსურთ დაწინაურება ამ წელს

6 აიღეთ მენეჯმენტის წიგნი.

ნუ ერიდებით სასარგებლო კითხვას, რადგან იქ უამრავი ცხოვრებისეული ცვალებადი სახელმძღვანელოა - თქვენ უბრალოდ უნდა იცოდეთ სად უნდა მოძებნოთ. ერთ-ერთი წიგნი, რომელიც მიყვარს და ვურჩევ ყველა ახალ მენეჯერს, და ეს დამეხმარა მენეჯმენტის კარიერაში ერთი წუთის მენეჯერი ამბობს კენეტ ბლანჩარდი, ამბობს ბრაუნი.

7 მოექეცით თქვენს გუნდს როგორც ადამიანები.

რადგან ისინი ხალხია. ჩამოაყალიბეთ თანმიმდევრული, ყოვლისმომცველი სტანდარტები, მაგრამ შემდეგ გახსოვდეთ, რომ თითოეული მათგანი ინდივიდუალურია. გაეცანით იმ ადამიანებს, ვისთანაც მუშაობთ, დაინტერესდით მათი მუშაობის წესით და მათი ინტერესებით და ოფისის გარეთ. დამახსოვრება აურიეთ იგი. წელიწადში რამდენჯერმე, ჩემს ჩვეულებრივ გუნდს 1: 1 ვაქცევ ახალ საქმიანობებს - ლანჩს ვიღებ უნივერსიტეტის გარეთ, ახლო ბილიკებზე სასეირნოდ შეხვედრებზე.

8 ფლობთ თქვენს დაუცველობას.

თქვენ არ ხართ სრულყოფილი (მით უმეტეს, თუ ეს თქვენი პირველი ლიდერის როლია), და საუკეთესო რამ, რისი გაკეთებაც შეგიძლიათ, არის ამის ცოდნა და მისი სასარგებლოდ გამოყენებაც კი. ბრაუნი აღიარებს, რომ ეს არის ის, რაზეც იგი მუშაობდა ბოლო პერიოდში და მთელი თავისი კარიერის განმავლობაში, რათა კიდევ უფრო უკეთესი მენეჯერი გამხდარიყო.

მე ვაპირებდი საკუთარ მოგზაურობას, რომ უფრო დაუცველი გავხდე, როგორც ლიდერი, ამბობს ის. მეტს ვუზიარებ საკუთარ წარუმატებლობებს (და რაც მათგან ვისწავლე), ვსაუბრობ უფრო მეტად ჩემს ვნებებზე და რას ვაკეთებ, როდესაც არ ვფიქრობ დაკომპლექტებაზე (მაგალითად, მუსიკის შექმნაზე) და ვთხოვ უფრო მეტ გამოხმაურებას (არა მხოლოდ ჩემი საკუთარი გუნდის წევრები, არამედ მთლიანად ჩემი ორგანიზაციიდან).

როგორ მოვიშოროთ ზეითუნის ზეთის ლაქები ტანსაცმელიდან

ჩვენი სისუსტეები ხშირად არის ის, თუ როგორ ვექცევით სხვებს და ვაღიარებთ მათ და ვმუშაობთ მათზე.

დაკავშირებული: როგორ მოხვდეთ თქვენს კარიერაში (ფეხის თითების ფეხის დაჭერის გარეშე)